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New Business Developmentt
新規事業開発支援
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‟Collection consultation is carried out early.‟
NEW BUSINESS DEVELOPMENT
新規事業開発支援
『 新規事業開発 』では、多種多様な事業プランを基に 物件開発・商圏分析を行い建設・施工コストの縮減による初期投資節減プランからランニング支援まで、
早期回収を実現させるコンサルティングを実行します。
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◇低投資・早期回収ビジネスを提案
『 事業計画 』は、投資回収計画・物件開発計画・販売促進計画から構成されますが
ランニングの販売計画と初期投資額のバランスが取れていない場合、
投資コストが嵩み投資回収が出来ない状況になります。
事業計画は、企画・検証・完了迄サポートいたします。
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◇事業計画
- ・事業名/事業計画名称
- ・事業内容/どの市場・ターゲットに、どんなサービスを提供するか
- ・市場環境/市場規模・成長性・対競合資料データ
- ・競合優位性/同業種及び同ターゲットの異業種に対する差別化と優位性
- ・市場アクセス/事業の販路・認知手法構築プロセス
- ・経営計画/開発・生産・仕入・人員計画等の事業運営のプラン
- ・リスク回避/想定されるリスクと対処・解決策提示
- ・キャッシュ計画/収支予測と資金繰り計画
◇投資計画
- ・売上設定/売上推移設定
- ・物件設定/地代家賃・保証金・手数料
- ・設備投資/内外装・設備・備品データ
- ・固定費算出/固定費設定
- ・人件費設定/人件費設定
- ・販促費設定/販売促進プラン費用
- ・販管費設定/ランニングの販管費設定
- ・投資損益計画書/初期投資から 算出した損益計画書
- ・年次損益計画/損益計画を年次で算出
- ・キャッシュフロー計画書/キャッシュイン・アウトフローからROI算出
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*金融機関への融資用資料に事業計画書作成もいたします。
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顧客満足度向上
“Customer satisfaction
improvement.”
成果獲得の為にPDCAサイクルによる
管理業務を継続的に改善していく事が必要である
PDCAサイクルは、Plan(計画)・Do(実行)・Check(評価)・Action(改善)を繰り返すことによって、
生産管理や品質管理などの管理業務を継続的に改善していく業務改善プロセスの手法のひとつでサイクルを回すことが目標ではなく目標を達成するために必要な仕組みです。
企業経営では、どのような職種でも実際にPDCAサイクルを行っているはずですが、継続・改善されている事は少ないと考えられます。
アイプラン忠は、実行性の高いコンサルティングで企業のPDCAサイクルを実現いたします。
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“アイプラン忠が提供するサービス”
Company Service The contents
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実践・実行型コンサルティングによる具体的成果の実現
Realization of a concrete outcome by practice and the execution type consultation
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