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Restaurant Business
飲食事業支援
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‟Hood business of the early stage collection‟
RESTAURANT BUSINESS SUPPORT
実務性の高いコンサルティング
◇低投資・早期回収フードビジネスを提案
『 飲食業 』は、業界競争の激化と原材料高騰により 安定成長しているフードビジネスは,非常に少ないのが現状です。
つまり企業経営のリスクを考慮した低投資・早期回収の安定成長フードビジネス の事業開発がキーポイントになります。
『 飲食業 』では、業界特性を踏まえた人事諸制度づくりから教育訓練までの実務性の高いコンサルティングを 実現しております。
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◇運営情報提供
店舗運営に欠かせない情報の提供とともに ショップを支えるコンセプトやメニュー(食材仕入れ先ベンダー) 紹介・開発を行います。
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◇飲食事業サポート
当社では、外食事業におけるコンサルタントはもとより、運営に纏わるさまざまな業務を総合的にバックアップし、よりよい運営を目指す為の支援をしております。
サポート項目
・パッケージ開発/ニーズ高いフードビジネスの企画提案から開店に至るまでのバックアップ実行
・販売促進企画/顧客サービスからチェーンストア全体の販促企画迄、演出提案いたします。
・トレーナー・SV教育/営業力強化対策からオーナー様への対策まで幅広く対応しております。
・教育システム構築/会社規模・業態に合わせた教育プログラム作成いたします。
・店舗デザイン施工/飲食店ショップ・サプライデザイン計画・店舗設計施工いたします
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顧客満足度向上
“Customer satisfaction
improvement.”
成果獲得の為にPDCAサイクルによる
管理業務を継続的に改善していく事が必要である
PDCAサイクルは、Plan(計画)・Do(実行)・Check(評価)・Action(改善)を繰り返すことによって、
生産管理や品質管理などの管理業務を継続的に改善していく業務改善プロセスの手法のひとつでサイクルを回すことが目標ではなく目標を達成するために必要な仕組みです。
企業経営では、どのような職種でも実際にPDCAサイクルを行っているはずですが、継続・改善されている事は少ないと考えられます。
アイプラン忠は、実行性の高いコンサルティングで企業のPDCAサイクルを実現いたします。
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SERVISE MENU
“アイプラン忠が提供するサービス”
Company Service The contents
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実践・実行型コンサルティングによる具体的成果の実現
Realization of a concrete outcome by practice and the execution type consultation
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